■営業部門会議

上半期も大詰めである。

私の部門は目標達成済み。しかも、下期分も。

激が飛ぶなか、
あることに気付く。

その売らない部門のメンバーはヤらされ感の空気。

逆に私の部門は放置。
いい意味で。

自分でコミットしたことは
中間、終わりのレビューの場で徹底するので、
かなりすごいプレッシャーの様子。

能動的に動いて
知恵を出して
一捻りの案件創造を行う。